ELIO EDGARDO MILLÁN VALDEZ.
Si la Universidad no alcanzara a pagar salarios difícilmente podría cumplir con prestación que no está sustentada económicamente para pagar pensiones de quienes ya no están en activo, por ello es importante el llamado a la solidaridad, al compromiso con la UAS para fortalecerla y que la jubilación dinámica se mantenga sin que se sacrifiquen programas educativos y reducir matrícula, de lo contrario nada más se podría pagarle la mitad al activo y la mitad a quien ya no lo está.
JUAN EULOGIO GUERRA L.
EL EDÉN DE LA INOCENCIA
Aunque la historia no es cómo la cuenta el Rector, Juan Eulogio Guerra; según la cual el gobierno (Luis Echeverría Álvarez) cedió las universidades a la izquierda; por ello que bien que Ernesto Hernández Norzagaray le haya enmendado la plana a don Juan Eulogio, al recordarle que: “Habría que precisar, que si bien el gobierno federal facilitó las cosas al no complicarlas (obiedad.N. R.), no fue en todas las universidades, ni en todos los estados, sino donde existía una situación de conflictividad entre los gobiernos locales y la izquierda universitaria”. (Ernesto Hernández N. RIODOCE. 13/04/ 2014) Pero habría que decirle al nuestro politólogo que tampoco fue en todas las universidades donde había conflictos entre los gobiernos locales y la izquierda universitaria, pues hubo soluciones intermedias como en la UNAM y Zacatecas, y si les rascamos pueden encontrarse más matices…
En efecto la Izquierda fue la “beneficiaria de ese trueque” no tan simplista, pero solamente en las universidades de Puebla, Guerrero, Sinaloa Pero haiga sido como haiga sido este pasaje desmemoriado y simplón, lo cierto es que la izquierda se hizo de la universidad Autónoma Sinaloa, a principios de los años 70s. Y claro, una vez que hubimos “expulsado a la reacción de sus muros”, nos convertimos, a un tiempo, en algo así como nuestros patrones y nuestros propios trabajadores, con el agravante de que éramos unos jóvenes imberbes e iletrados, por ello no fue casual que un día, como el Señor, sentenciáramos: “Hágase la pensión dinámica”, sin preguntamos quién pagaría esa tan “copeteada” reivindicación. Lo hicimos simplemente como cualquier jovenzuelo resentido y empoderado, jamás pensamos con temblor que al paso de los años nos convertiríamos en “viejitos jubilados”, que además no quitaría el gozo de gritar en nuestras marchas a los viejitos que sesteaban por las tardes: Burgueses güevones, por eso están panzones.
EL EDÉN CUESTIONADO.
Pero el tiempo que todo lo devora, hizo giras nuestro propio retrato que era un símil de el de Dorian Gray y, al paso de treinta años, se nos cayó el copete, nos creció la panza y nos convertimos en abuelitos. Y usted ya adivinó. Empezamos a jubilarnos, un poco atemorizados porque aquel edén podría evaporarse y, por supuesto, agobiados por las enfermedades reales o supuestas, porque en ese no largo lapso ya nos habíamos vuelto hipocondriacos. Pero también en ese tiempo la UAS empezó a acumular pasivos tras pasivos, porque las autoridades universitarias empezaron a desviar parte de su presupuesto para sufragar las jubilaciones que el gobierno federal no reconocía y aún no reconoce y tampoco el gobierno del Estado, aunque a veces algún gobernador se haya compadecido un poco por la suerte sin suerte Universidad Autóctona de Sinaloa.
Pero el mito dura hasta que la realidad llega. Un día Cuén, Rector, después de una gran discusión, creó un fideicomiso con la anuencia de la dirección del sindicato, con el objeto de crear un fondo ¿revolvente? en el que los gobiernos federal y del estado, la universidad y los propios jubilados contribuyeran para sufragar los gastos y los costos de la jubilación dinámica, toda vez que la UAS estaba al borde del colapso financiero. Desde aquellos años hasta ahora, la institución del fideicomiso sigue generando una agria polémica. Al respecto Carlos Calderón Viedas, señala: “La estrategia de Cuén Ojeda fue un éxito en el corto plazo. Acostumbrado a sacar adelante sus proyectos políticos a cómo sea, sin preocuparse por alcanzar los consensos necesarios, logró implantar las nuevas condiciones que rigen el beneficio. Sin embargo, las prisas y los intereses políticos lo hicieron cometer errores que ahora están pesando en la sostenibilidad de la jubilación dinámica en el mediano y largo plazos (Carlos Calderón Viedas. Sinaloa en línea. 4/04/2014). Por el contrario Rodrigo Lucas, ex secretario general del SUNTUAS, indica que todo fue absolutamente democrático. Y así por estilo… Ah, y qué decir de los demandantes….
EL EDEN EN SUSPENSO
Sea como fuere, lo cierto es que algunos ex dirigentes sindicales y no pocos emisarios del pasado, se ampararon contra el fideicomiso. Y que cree, a finales del mes de febrero, el Segundo Tribunal Colegiado emitió un resolutivo en el cual ordenó a la Junta de Conciliación y Arbitraje en Culiacán emitir un laudo para que se les regrese a los jubilados de la UAS las aportaciones que habían hecho para fondear fideicomiso. Ésta, tras recibir la notificación, tendría 15 días hábiles como plazo para acatar esa orden, afirmó Juan de Dios Mendoza López, presidente de la Asociación de Jubilados de la UAS en la Zona Sur. Como Señala Pablo Martín Mendoza: “El plazo fatal para que se cumpla con el laudo de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, para que se regresen a jubilados de la UAS el monto que les retiraron de sus percepciones para integrarlo al Fideicomiso de retiro, vence este día 14 de abril” (Pablo Martín Mendoza. El Debate. 19/04/2014) Por cierto, los plazos ya vencieron y…
Supongamos que este dislate es culpa de Cuén; no obstante, el laudo operará como boomenrang contra los artífices de la demanda y golpeará como frío de invierno a los que quedamos en medio de esta absurda controversia. Más aún si el Cayón tiene razón, pues según este inteligente universitario: “Fue a partir del año 2000 cuando el problema de la jubilación se convirtió en una seria preocupación, buena parte de la planta de trabajadores estaba alcanzando los 25 años de antigüedad laboral, requisito para hacer efectivo este derecho. El pasivo contingente, en ese momento, ascendía a 8 mil millones de pesos, 6.5 veces el presupuesto anual de la Universidad. Solamente para ese año, el costo de un plan de pensiones propio era poco más de mil millones de pesos, significaba el 203% de la nómina, prácticamente el total del subsidio de ese año. Seis años después el costo anual del pasivo había ascendido a 323 por ciento. Era evidente que cubrir ese pasivo con recursos de la Universidad, hubiera significado un gran esfuerzo para la institución y los trabajadores. Las opciones de financiamiento calculadas andaban entre el 50 y 100 por ciento de la nómina mensual, hoy apenas se cotiza el 9 por ciento (Ibid)
¿ES POSIBLE RECOBRAR EL EDEN CASI PERDIDO?
En el mejor escenario posible, es decir, que todos vayamos juntos a luchar para que la pensión dinámica no sea borrada de un plumazo. Ello implica, entre otras cosas, que los cruzados contra el fideicomiso retiren la demanda para que no sólo no nos regresen lo que hemos cotizado, sino que podamos cotizar un mayor porcentaje del que ahora contribuimos y la UAS, como afirma el rector Eulogio Guerra, integre un peso por cada peso que pongamos los que estamos en retiro. Una vez que este paquete opere, claro, con certidumbre y transparencia y se hayan disipado los rumores y las descalificaciones, creo que los universitarios de fuera y los universitarios de dentro
podremos integrar un amplio frente para exigirles a los gobiernos federal y estatal la parte que les corresponde poner en el fideicomiso. Puede que esta posibilidad sea una quimera; pero tenemos que ser realistas, tenemos que pedir lo imposible; porque creo que la sensatez debe imponerse o debiéramos imponerla quienes no tenemos la cabeza llena del polvo de aquellos lodos, ni los lodos de los nuevos polvos. No podemos seguir pensando que la luna es queso, cuando simplemente es luna.
A propósito me gusta el planteamiento de Ríos Rojo: “En la Universidad Autónoma de Sinaloa, el problema de la jubilación dinámica empieza a preocupar a las autoridades universitarias y a los propios jubilados. Año con año, los recursos financieros asignados a la Universidad no son suficientes, y no lo serán en tanto la Secretaría de Educación Pública se siga negando a reconocer la prestación de la jubilación dinámica establecida en el Contrato Colectivo de Trabajo y, en consecuencia, a rehusarse a aportar a la consolidación del fondo fiduciario de reserva. Es necesario que los trabajadores activos, jubilados, académicos y administrativos, abramos una jornada de reflexión profunda acerca de esta problemática. Se requiere procesar acuerdos unitarios que permitan luchar para que la Universidad obtenga recursos suficientes para sus tareas sustantivas y para que pueda cumplir sin apremios presupuestales con sus obligaciones laborales” (RIODOCE. José Antonio Ríos Rojo. 20/04/2014)
