Planear la sucesión evita conflictos en empresas familiares: Manuel Díaz

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*El Notario compartió su experiencia en desayuno empresarial

*Preparación de sucesores debe iniciar desde etapas tempranas

La planeación de la sucesión empresarial y la continuidad de las empresas familiares fue el eje central del desayuno empresarial organizado por Coparmex Mazatlán, donde el Notario Público 134 y socio fundador de DSA, Manuel Díaz Salazar, impartió la conferencia titulada “Cómo, cuándo y a quién heredar tu empresa”.

Durante su participación, el especialista compartió su experiencia y recomendaciones para fortalecer la permanencia de los negocios familiares, destacando que la sucesión no debe improvisarse, sino planearse con anticipación y visión estratégica.

Díaz Salazar explicó que en grupos empresariales consolidados, especialmente aquellos con estructuras familiares complejas, la preparación de posibles sucesores comienza de manera discreta desde etapas tempranas, a través de formación académica y práctica.

En ese sentido, señaló que este proceso implica preseleccionar perfiles, capacitarlos y evaluar su capacidad para asumir responsabilidades.

Asimismo, subrayó la importancia de distinguir entre tres aspectos clave, dejar la operación diaria de la empresa, abandonar el mando o ceder la propiedad, ya que cada uno representa implicaciones distintas para la organización.

El notario también diferenció los conceptos de sucesión y continuidad, pues explicó que la sucesión es un proceso jurídico que entra tras el fallecimiento del propietario, guiado por disposiciones legales, mientras que la continuidad empresarial se enfoca en crear mecanismos y bases que permitan que la empresa siga operando con estabilidad, independientemente de los cambios generacionales.

El encuentro permitió a empresarios reflexionar sobre la relevancia de anticipar escenarios, profesionalizar la toma de decisiones y establecer estructuras que garanticen la permanencia de sus negocios a largo plazo.